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从化区鳌头镇横江村全面对标对表“百千万工程”典型村创建要求，紧抓田园综合体国家级项目建设机遇，以产业提质、城乡融合、机制创新为核心，统筹推进乡村振兴与城乡协调发展，全力打造“百千万工程”横江样板。

高位统筹规划

筑牢高质量发展根基

一是优架构。构建“包村干部+村两委干部+社干部+党员”四级联动责任体系，将村规民约融入“百千万工程”具体实践。创新治理模式，通过明确岗位职责、划定责任网络，推动形成“干部表率、党员先行、群众参与”的齐抓共管网格治理模式，确保项目落地、环境提升、乡风建设等工作有人抓、有人管、能见效。

二是明路径。系统规划定方向，立足横江村资源禀赋与发展需求，科学制定“百千万工程”重点任务清单，锚定人居环境整治、特色产业培育等关键领域，统筹近期突破与长远布局，制定2025年计划，明确阶段性目标与实施路径，对2025年既定目标实行清单式管理、节点化推进，确保任务清、责任明、时限准。

三是强宣传。利用村务公开栏、电子屏、乡村广播及新媒体平台，多维度宣传“百千万工程”政策内涵与横江实践，提升村民知晓度与认同感。广泛发动外出乡贤、本土企业家及社会能人，引导其通过项目回归、资金支持、智力反哺等方式参与村集体建设，凝聚“人人关心、户户支持、全民参与”的强大合力。

产业转型升级

构建农文旅融合生态

一是强引擎。紧抓越秀风行国家级田园综合体二期大野牧乡国际牧场建设项目，推出“千头奶牛”新IP，将自然牧场与开放式游乐场创新结合，建成粤港澳大湾区首个奶牛主题度假乐园，推出奶牛互动体验、奶牛主题住宿、奶牛知识科普等六大特色活动，定向式提供“一牛、一田、一院、一管家”主题体验，实现牧场变景点、流量变“留量”，三产融合带动乡村振兴。大野牧场试运营以来，已举办贺新春牛奶手工制作活动、植树活动、三八妇女节系列活动、六一儿童节等多项活动，共带动6300人次参与。

二是育业态。发挥越秀集团龙头引领作用和专业指导优势，与龙潭经济联社、乌石经济联社三方合股成立广州潖江实业有限公司，持续深化四间“前店后厂”产品运营推广工作，奶制品厂和油厂已与公社饭堂、中施龙泰公司、越秀田园公司、结庐里民宿、天天惦记、华美牧场等9家单位和企业建立合作关系。

三是富口袋。“政府+企业+村集体+村民”四方同频发力，切实提高村集体经济和村民收入，打造村企优势互补、资源共享、融合发展格局。2024年横江村村集体收入为73.63万元，经营性收入为43.93万元。与广州市风行牛奶有限公司结对共建，带动本村劳动力就业100人。

城乡融合提质

提升民生福祉新水平

一是优设施。基础设施提档，加快牧场及周边约1200平方米护坡绿化、1000米排水沟整治、1800米安全护栏安装和120平植草砖铺设，同步做好景观泡池约20处文旅配套设施建设。人居环境提优，加快牧场周边约2000平方米绿化种植工程建设，做好约1000米主要道路沿线林相整治，清除“入侵植物”。

二是齐参与。结合主题党日活动、爱国卫生运动及村庄清洁行动，每次行动选取1个经济社为整治行动重点，以点带面，重点清理卫生死角、房前屋后杂物杂草。镇村干部带头下沉，利用周末、节假日等深入村社一线，引导村民落实“门前七包”责任，推进观念从“要我清”转变为“我要清”，2025年以来共开展环境整治活动23次，全民参与氛围浓厚。推动绿化美化改造，制作绿化示意图，制定年度绿化计划，完成种植桂花、罗汉松共100棵。

三是提风貌。在村庄“颜值”上做足文章，积极探索“政府引导、企业帮扶、村民乡贤参与”的多方合作模式，成功对接中建四局、区水投集团等建筑企业帮扶。通过同意规划设计与施工，显著提升村庄整体风貌与文化辨识度。目前正开展农村风貌房摸排工作。